понедельник, 1 мая 2017 г.

Мариналеда: красная точка на карте Испании

Вы можете представить себе место, где безработица составляет 0%, а плата за жилье сопоставима с ежемесячными тратами на хлеб и молоко? Большинство из нас родилось именно в таких условиях, но, согласитесь, трудно поверить, что Советский Союз можно экспортировать не только в пространстве, но и во времени. И тем не менее, это произошло. Небольшой городок Мариналеда, который его жители называют не иначе как Утопия, – это царство победившего коммунизма в самом сердце Андалусии, всего в ста километрах от ее столицы, Севильи, и в ста двадцати – от Малаги.

Текст Елена Горошкова
Мариналеда стала центром внимания прогрессивной общественности в восьмидесятых годах прошлого века, когда полевые работники во главе с Хуаном Мануэлем Санчесом Гордийо устроили локальную революцию, девизом которой стало пресловутое «Землю – крестьянам!». Жители Мариналеды требовали разделить по справедливости угодья герцога Инфантадо, окружавшие поселок: в течение долгих месяцев люди пикетировали его владения и даже всей деревней объявили голодовку. Семьсот человек во главе с бессменным лидером на протяжении тринадцати дней отказывались от пищи, чтобы привлечь внимание к андалусской глубинке, из которой, начиная с 60-х годов, народ массово уезжал, спасаясь от голода и безработицы. Мариналедцы уезжать не хотели. Борьба была долгой и изнурительной: мятежи подавлялись, а лидеры синдикалистского движения проводили больше времени за решеткой, чем на свободе. Герцога взяли измором: устав от скопления народа перед воротами своего особняка, он отдал протестующим 1 200 гектаров от своих угодий. Эти земли теперь сдаются Мариналеде в аренду. Правительство хотело и вовсе сделать их собственностью муниципалитета, но мариналедцы отказались.

Герой нашего времени

Санчеса Гордийо со всей уверенностью можно назвать человеком-эпохой. Он стал мэром Мариналеды на первых же муниципальных выборах после смерти Франко, и по сей день в поселке не нашлось кандидата, который бы приблизился по популярности к мариналедскому Че. С великим революционером Гордийо роднит не только внешнее сходство, но и радикализм позиций. Мариналедский мэр не признает законов внешнего мира – он конструирует свою, параллельную реальность, иногда на грани анекдотичности. Шариково «Все взять и поделить» у Гордийо распространяется не только на герцогские угодья. Например, несколько лет назад его крупно оштрафовали за очередную эксцентричную выходку: мэр купил себе абонемент на платный спортивный канал и пустил его трансляцию по деревенскому телевидению, чтобы все жители могли наслаждаться бесплатным футболом. 
Перед мэрией Мариналеды гордо развеваются флаг города, флаг Андалусии и флаг Республики, а в кабинете главы городской администрации на месте обязательного портрета короля гордо висит, разумеется, Че. Портреты главного революционера ХХ века можно встретить и на спортивном комплексе, и на стенах, ну и куда ж без проспекта Че Гевары, пересекающего весь этот крохотный островок сюрреализма.

Другая реальность

В Мариналеде нет священника и нет официальных празднований Святой Недели – ее заменяют концерты и дебаты. В то время как по остальной Андалусии гремят религиозные марши, в Мариналеде играют Ману Чао и SKA-P, празднуя Неделю Мира, как официально называют эти дни в деревне. 

Также здесь нет и полиции. Когда Утопия только зарождалась, в городке был один полицейский (у которого, впрочем, достаточно быстро отняли пистолет в соответствии с понятиями горожан о ненасилии), но уже много лет назад он вышел на пенсию, и искать ему замену не посчитали нужным. Тремстам пятидесяти тысячам евро, которые муниципалитет ежегодно экономит на зарплате полицейского, содержании участка и автомобиля, здесь находят другое применение. Например, тратят их на обслуживание одной из местных достопримечательностей – летнего бассейна. 
Казалось бы, что может быть удивительного в муниципальном бассейне… Однако мариналедский комплекс легко может дать фору какому-нибудь провинциальному аквапарку. Бассейнов в нем несколько: детский «лягушатник», другой – чуть побольше, третий – для игр в воде – и еще один огромный, олимпийский для плавания. Но отнюдь не в этом уникальность комплекса. Каждый желающий, будь то житель поселка или гость, может купить в него годовой абонемент за… три евро – сумму, которой не хватило бы и на одно посещение любого другого муниципального бассейна страны. Сам абонемент стоит того, чтобы его сохранить на память: на лицевой стороне этой агитки коммунизма красуется слоган «Утопия завоевывается в борьбе», а на обратной, рядом с гербом города, написано: «Лишь борьба приводит к благосостоянию». 

Один за всех и все за одного

Благосостояние в Мариналеде понимается по-своему: здесь слово «капитализм» является ругательным, а землевладельцев уничижительно называют «латифундистами». Те, кто не разделяет «точки зрения партии и правительства», в Мариналеде не приживаются. 
До сих пор многие помнят историю двенадцатилетней давности, когда представители Народной Партии попытались провести здесь предвыборный митинг. Они даже нашли себе кандидата, которым согласился стать местный мясник. Впрочем, его рвения хватило ненадолго. Каждый покупатель, заходящий в лавку, заявлял ему одно и то же: если ты останешься в партийных списках, я у тебя больше ничего не куплю. Таким образом, на момент прибытия агитгруппы из консервативной партии у нее не было совершенно никакой поддержки. То, что открылось глазам пришельцев, казалось невероятным: совершенно пустые улицы, ни одного человека, которому можно было бы вручить листовку. Лишь внутри сельского бара слышались голоса. Агитаторы постучались в закрытые двери и были ошарашены ответом хозяина заведения, что для них бар закрыт и не откроется никогда. В школе, предоставленной мэрией для проведения митинга, собрались лишь выступающие партийные деятели и привезенные журналисты. А когда сконфуженные агитаторы уже хотели отправиться восвояси, двери всех домов вдруг распахнулись и все население от мала до велика с площадной бранью высыпало на улицы. Крики «Фашисты!» и тухлые яйца сопровождали кортеж партийного лидера до самой деревенской околицы. 
В чем причина такой слепой преданности жителей Мариналеды своим коммунистическим идеалам? Наверное, в том, что в рамках этого муниципалитета коммунизм действительно работает. Система функционирования проста: все решения принимаются на общем собрании, которое здесь называют Ассамблеей. Жители решают, что им на данный момент нужнее – строительство детского сада или проведение канализационных работ. Детский сад в Мариналеде тоже, кстати, коммунистический: он обходится родителям в двенадцать евро в месяц, включая питание.

Уроки труда

Система распределения труда также проста и знакома многим из нас с детства под вывеской «колхоз». Здесь ее называют «кооператив». Таких кооперативов несколько, они занимаются обработкой земли и изготовлением консервов из артишоков. По вечерам по городу проезжает мегафономобиль, оповещающий о том, какие виды работы есть на завтра. Любой житель деревни может поучаствовать в посеве или сборе урожая, рабочий день составляет 6,5 часов, оплата – 47 евро. Эти 47 евро получают не только «колхозники», но и почтальон, и муниципальный архитектор, и сам мэр за работу учителем истории. У главы администрации, правда, есть дополнительный источник дохода – депутатская зарплата в Парламенте Андалусии, но сам Санчес Гордийо заявляет, что эти деньги он делит между партийной и синдикальной кассами. 
Но главная особенность Мариналеды – не бассейн и не кооперативы, а ее жилищная политика. Она основана все на том же принципе коллективного труда. Земли под застройку выкупаются муниципалитетом, правительство Андалусии поставляет стройматериалы, и вся деревня выходит на работы. Строители, как водится, получают все те же 47 евро в день из городской казны, но мэрия ставит свое условие: на стройке обязательно должен работать и сам будущий жилец дома (разумеется, не бесплатно, по общей ставке). После окончания строительства хозяину дома также придется нести на себе ярмо ипотеки, причем до конца жизни. Правда, даже ярмо это – коммунистическое, ежемесячная квота в городской бюджет составляет «астрономическую» сумму в 15 евро. 
 
Ностальгирующим по временам СССР непременно стоит посетить Мариналеду в так называемое «Красное воскресенье» (Domingo rojo). Ленина с бревном не обещаем, но все остальные атрибуты советского субботника имеются: с песнями и шутками вся деревня занимается работами по благоустройству муниципальной собственности. 
Впрочем, сколько еще продлится это советское счастье, которое построил Санчес Гордийо на вверенной ему территории, неизвестно. Само существование коммунистического оазиса было бы невозможным как минимум без потворства правительства Андалусии, бесплатно поставляющего в поселок строительные материалы и позволившего экспроприацию земель у законных владельцев, благодаря которой на месте заброшенной деревни выросла нынешняя Мариналеда. Красивая сказка о диктатуре пролетариата, скорее всего, не переживет своего духовного и политического лидера, который позволяет мифу о равенстве держаться на государственных субсидиях. Но, тем не менее, в нынешние кризисные времена для кого-то и Советский Союз в миниатюре может оказаться гораздо привлекательнее «звериного оскала капитализма». Именно их всегда ждет с распростертыми объятиями Красная Деревня Утопия.

http://www.mestovstrechi.es/marinaleda/

http://www.mestovstrechi.es/wp-content/uploads/2015/05/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%B0-%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F-%D0%B2-%D0%B6%D1%83%D1%80%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B5.pdf

Мариналед

Город, в котором работают все, полиции - нет, а средняя зарплата - 1200 евро
В этом испанском городе нет полиции, преступности и безработицы. Здесь живет всего пара тысяч человек, которые смогли построить свою личную социально-демократическую утопию.

Речь идет о городке Мариналеда, что в андалузской провинции на юге Испании. Он процветает за счет одного, общего на всех сельскохозяйственного кооператива.

На первый взгляд, Мариналеда ничем не отличается от любого другого городка в этом регионе. Он расположен в живописной долине Кампина, со всех сторон окруженной зелеными холмами. На десятки километров вокруг - только оливковые плантации и золотые поля пшеницы. Городок - красивый и спокойный. Как и все городки в Андалусии - самой бедной и самой южной испанской провинции.

    Если присмотреться внимательнее, то можно заметить еще кое-что. Во-первых, местные жители построили уникальное анти-капиталистическое общество. Во-вторых, местный мэр даже поощрял воровство в магазинах.

Во время начала финансового кризиса в 2008 году Мариналеда выбрала своим мэром весьма и весьма одиозного политика - Хуана Мануэля Санчеса Гордилло, который к тому времени заработал прозвище "Испанский Робин Гуд".

Этот мужчина прославился тем, что организовал серию рейдов на супермаркеты, когда в знак протеста люди грабили магазины, вынося из них самые простые продукты: масло, рис, бобы. Беспомощные кассиры смотрели на это и плакали. Гордилло же во всех интервью говорил, что это было не воровство, а ненасильственный гражданский акт неповиновения. "Есть много семей, которые не могут себе позволить ходить в магазин, - объяснял он. - В XXI веке это позор. Еда - это не то, на чем могут спекулировать толстосумы".

Если бы что-то подобное происходило где-то в Германии, Штатах или России, Гордилло наверняка загремел бы за решетку. Но только не в Испании. Здесь он стал мэром небольшого городка и сумел воплотить в жизнь социалистическую утопию. Он построил город, в котором еды и других необходимых вещей хватает на всех.

Испания переживает сейчас жестокий экономический кризис. В одной только Андалусии находится 690 тыс. пустых жилых домов. Все их банки забрали у прежних владельцев за долги.

Но в Мариналеде такой проблемы нет. Гордилло принял решение: тот, кто хочет построить собственный дом, может сделать это бесплатно. Но только если общая его площадь не превышает 192 квадратных метра. Материалы и рабочую силу оплачивал муниципалитет. Каждая семья, которая хотела воспользоваться щедрым предложением мэра, брала на себя только одно обязательство: платить властям по 15 евро в месяц всю оставшуюся жизнь. Ну, и этот дом, построенный на деньги общины, покупатель не мог продать с выгодой для себя. Хочешь уехать - продавай имущество мэрии.

В целом, в Андалусии сегодня огромная безработица. Она достигла фантастических 37%, а если считать только молодых людей - то и вовсе 55%. В Мариналеде живет 2700 человек, и все из них работают. В одном и том же месте: местном сельскохозяйственном кооперативе. Прибыль от его горожане делят поровну между собой. В среднем получается около 1200 евро в месяц на каждого. В регионе, где каждый третий человек не может найти работу, это фантастический результат.

"Мы должны пересмотреть наши ценности, ценности общества потребления. Если забыть на некоторое время о деньгах, эгоизме и индивидуализме, то можно построить намного более благополучное, счастливое и справедливое общество. Мариналеда - это только один небольшой пример. Мы хотим распространить его опыт по всему миру", - резюмирует Гордилло.

http://econet.ru/articles/67724-gorod-v-kotorom-rabotayut-vse-politsii-net-a-srednyaya-zarplata-1200-evro#

Взяли в свои руки...

Есть на севере Пакистана такой себе город Сиалкот. Относительно небольшой, меньше миллиона жителей. Находится рядом с военной зоной (Кашмир), где периодически происходят стычки с Индией.

Сам Пакистан занимает 144-е место в рейтинге Doing Business. Инвесторы сторонятся этой страны из-за запутанных законов и судебного произвола. Для полноты картины добавьте сюда периодические теракты (один из них недавно унес 60 жизней).
И, тем не менее, Сиалкот — суперуспешный город. На его территории работает куча предприятий (в том числе достаточно технологичных), которые экспортируют свою продукцию по всему миру. Например, тут есть фабрика, на которой производится большая часть всех футбольных мячей Adidas.

Как им это удалось? Вместо того, чтобы просто жаловаться на власть, местные бизнесмены взяли всё в свои руки. Они создали общий фонд, за счет которого построили частный грузовой порт, частный аэропорт, приводят в порядок улицы (для комфорта инвесторов) и так далее.
В итоге на этот городок приходится 12% экспорта Пакистана.

Дмитрий Дубилет
http://www.politoboz.net/vdohnovlyayushhaya-istoriya-gorodka-v-pakistane-i-ego-ekonomicheskoe-chudo/ 

среда, 26 апреля 2017 г.

Социологическая Сеть Региона (ССР)

Можно категорически утверждать, что процветание любой страны, региона на 100% есть функция качества управления. Классический пример – Сингапур. Ли Куан Ю при самых неблагоприятных обстоятельствах создал из бандитского болота великую страну.
 
Нужно отметить, что наука управления – законченная отрасль человеческого знания, как ньютонова механика и эвклидова геометрия. Законы управления едины для технических, биологических, общественных систем. Проблема лишь в том, что для общественных систем законы научного управления практически не применяются.

Когда речь идет об управлении, прежде всего должен быть определен критерий управления. Что считать основным критерием развития региона? Традиционно в ответе на этот вопрос фигурируют в первую очередь экономические показатели. Но развитие экономики не может быть самоцелью. Если продолжить и углубить анализ, то  неизбежен вывод, что наиболее показательным критерием состояния региона нужно считать социальную удовлетворенность населения. Этот критерий дает возможность более взвешенно и адекватно смотреть на экономику, ВВП, развитие промышленности, культуры, медицины, образования... Материальное благополучие не единственный и не главный фактор, определяющий социальную удовлетворенность.

Принятие управленческих решений на основе критерия социальной удовлетворенности даст много идей малозатратных мероприятий, существенно влияющих на качество жизни и настроение населения. Первым заместителем губернатора должен быть не экономист и не финансист, а социальный психолог.

Есть аксиома: управлять можно только тем, что можно измерить. Стало быть, нужно научиться измерять социальную удовлетворенность населения, ее динамику и ее составляющие. Эпизодические фрагментарные соцопросы не могут дать необходимой полноты и достоверности. Современные информационные технологии позволяют создать детальный структурированный социологический портрет населения региона и обеспечить его непрерывное обновление.

Для эффективного управления можно и нужно создать социологическую сеть региона. Фиксация социального состояния и настроения граждан должна происходить в электронной среде, ненавязчиво и постоянно, с охватом, по крайней мере, наиболее коммуникативно и экономически активной части населения. 

Специфика социологической сети: все участники - жители региона, идентифицированы строго документально, но в сети представлены обезличенными цифровыми паспортами и, для удобства общения, псевдонимами, как это принято и привычно в Интернете. Этим обеспечивается системная защита идентификационных персональных данных (их в сети просто нет), и в то же время такая сеть даст адекватный социальный портрет региона и возможность гражданам свободно высказывать свои мнения, оценки и предложения.

Полученная социологическая информация будет беспрецедентно полной и точной, поскольку ответы пользователей будут сопровождаться их социальными не идентификационными данными: пол, возраст, социальный статус, образование, семейное положение, район проживания. Для участия в сети гражданам будет достаточно мобильного телефона.

Социологическая сеть создаст канал прямого двустороннего общения высшего руководства региона с населением. Это позволит сформировать виртуальное региональное сообщество и активизировать в нем горизонтальные и вертикальные коммуникации. Для первого лица динамический социальный портрет региона будет ценнейшей информацией, позволит эффективно контролировать работу его региональной "вертикали власти", которая способна отсаботировать самые благие и правильные действия высшего руководства. Сам факт создания такой сети даст импульс региональному патриотизму, а это очень действенный фактор.

Эффект прямого контакта с первым лицом, особенно в российском менталитете, мощнейший мобилизующий фактор. Зачастую людям важно хотя бы просто быть выслушанными. Для любой предвыборной кампании это несопоставимо эффективнее любых политтехнологий.

Когда для общения с населением руководители регионов используют обычные социальные сети, диалог идет с некоторой неопределенной неструктурированной аудиторией. В собственной региональной социологической сети можно обратиться конкретно к пенсионерам или конкретно к женщинам, юристам, студентам, проживающим именно в данном регионе и получать абсолютно достоверную обратную связь.

По каналам сети можно давать дополнительную адресную разъяснительную информацию тем, кто, например, не правильно понял смысл и негативно отреагировал на то или иное решение администрации. Наличие социологической сети позволит на ранних стадиях обнаруживать появление негативных настроений и принимать адекватные меры. Можно будет практически исключить в регионе такие протестные акции как митинги, шествия, пикеты.

Наличие такой сети позволит цивилизованно проводить опросы населения по поводу, скажем, новых строек. Сегодня состав участников этих обсуждений не контролируется, обсуждения зачастую происходят в виде хаотичной и слишком эмоциональной дискуссии. Обсуждение этого вопроса в социологической сети позволит четко выделить круг действительно имеющих отношение к проблеме лиц, зафиксировать ход обсуждения и аргументацию сторон на соответствующем форуме.

Социологическая сеть не подразумевает автоматической публикации социологической информации и свободного к ней доступа. Данные, прежде всего, используются руководством региона для анализа и принятия решений, а публикуются по мере необходимости.

Создание социологической сети как интернет-проекта сегодня не представляет проблемы. Самый тонкий вопрос – документальная идентификация абонентов сети. Но при наличии воли первого лица и сотрудничества с городскими службами это тоже решаемая проблема. Дело в том, что население региона, так или иначе, многократно документально идентифицировано – в налоговой службе, милиции, ЖКХ, пенсионном фонде. На основе этой идентификации нужно только сгенерировать для жителей уникальные обезличенные цифровые коды, по которым они войдут в свои аккаунты в социальной сети региона.

И в этой среде уже можно будет проводить анкетирование, соцопросы на фоне региональных новостей и множество других акций.

Например, сеть даст возможность зафиксировать трудовой потенциал населения, в первую очередь – невостребованные квалификацию, способности, энергию и принять меры для его реализации. По критерию социальной удовлетворенности это была бы крайне эффективная мера, так как профессиональная невостребованность – один из самых удручающих факторов. Очевидно, что это можно будет увязать с импульсом малому бизнесу.

Будет очень показательным срез и динамика мнений граждан по районам проживания по безопасности, состоянию дорог, медицинского обслуживания, работы почты и других государственных учреждений, экологии и т.п.

На базе такой сети можно эффективно проводить политику оздоровления населения за счет стимулирования ранней диагностики, физкультурных мероприятий.

Социологическая сеть региона может быть создана в короткие сроки и не потребует сколько-нибудь существенного бюджетного финансирования.

Умение руководства региона использовать информационные технологии – один из важных факторов инвестиционной привлекательности региона. Можно гарантировать, что создание сети на предлагаемых принципах будет сенсацией мирового масштаба, разработка будет востребована и в других регионах и стране в целом.

Владимир Самохвалов
ИТ-эксперт
Лаборатория Информационного Моделирования
Санкт-Петербург